Entramos a la operación, identificamos dónde se pierde tiempo y dinero, y construimos lo que hace falta para resolverlo: el sistema de gestión, el tablero de control, la identidad de marca, el sitio, la aplicación. Un solo equipo, responsable de todo.
pacientes migrados sin perder un registro
turnos históricos recuperados
profesionales trabajando en un solo sistema
software comercial reemplazado por completo
Los turnos en un software obsoleto, los cobros en un cuaderno, los gastos en una planilla y los clientes en WhatsApp.
El número real recién aparece cuando lo pide el contador. Tres meses tarde.
Nadie sabe cuánto deja cada persona, cada servicio ni cada sucursal.
Hay clientes que no vuelven hace ocho meses y nadie lo advirtió.
Cada proveedor deriva la responsabilidad al siguiente: el del sitio no habla con el del sistema.
Automatizar una tarea simple cotiza seis meses.
No es falta de trabajo. Es falta de información.
Mapeamos la operación como funciona realmente, no como figura en el organigrama. Identificamos dónde se pierde dinero, qué se hace dos veces, qué no se cobra y qué cliente se fue sin que nadie lo advirtiera. Después ordenamos los números, para que las decisiones dejen de tomarse por intuición.
No entregamos un informe con recomendaciones. Construimos la herramienta: el sistema que reemplaza los seis lugares donde hoy está la información, el sitio que consigue clientes, la automatización que devuelve diez horas por semana.
Una empresa ordenada por dentro que se ve improvisada por fuera pierde clientes igual. Creamos la marca completa: el nombre, el logotipo, el sistema visual y el manual que permite aplicarlo sin que se deforme con el tiempo.
Las consultoras miran y entregan un informe.
Las agencias construyen lo que se les pide, aunque esté mal pedido.
Los estudios hacen la marca pero no tocan la operación.
Todo su negocio converge acá
Pasamos tiempo dentro de la empresa observando cómo se trabaja realmente. Salimos con cuatro cosas: el mapa de la operación, las pérdidas cuantificadas en pesos, la proyección a doce meses si nada cambia, y un plan de qué se resuelve primero.
Si el trabajo continúa, el costo de Punto Cero se descuenta del proyecto.
Construimos lo que salió del diagnóstico. Precio cerrado por alcance cerrado: el presupuesto y lo que incluye se definen antes de empezar. Si el trabajo lleva más tiempo del previsto, el costo lo asumimos nosotros.
No cobramos por hora. Nunca.
El sistema en funcionamiento, con soporte y evolución continua. El tablero de control actualizado. Y una reunión mensual con la dirección, con los números sobre la mesa, para decidir qué se hace el mes siguiente.
Es la parte que la mayoría no ofrece, y es la que hace que todo lo anterior sirva para algo.
Clínicas y sanatorios, colegios profesionales, cámaras, fundaciones, cooperativas e instituciones educativas. Todo lo que un directorio necesita verificar antes de aprobar una contratación está resuelto de antemano.
Alcance, plazos, entregables y responsabilidades por escrito antes de comenzar.
El código fuente, la base de datos y la documentación quedan a nombre de la institución. Sin licencias, sin dependencia del proveedor, sin cautividad.
Acuerdo de confidencialidad firmado antes del primer acceso a información sensible.
Ley 25.326 de protección de datos personales y, en el ámbito de salud, Ley 26.529 de derechos del paciente e historia clínica. Ya funcionando: registro de accesos y retención documental.
Documentación técnica, manual de uso y capacitación del personal usuario incluidos en el proyecto.
Noventa días de corrección de defectos sin costo, contados desde la puesta en funcionamiento.
Presentamos propuesta formal con alcance detallado, cronograma y condiciones. Referencias verificables a disposición.
Clínica de medicina estética · Siete médicas
Migramos 2.635 pacientes, 11.491 turnos y 4.327 evoluciones clínicas desde un software comercial que la clínica ya no podía sostener. El sistema nuevo administra agenda, historia clínica con imágenes y consentimientos firmados, presupuestos, cobros, stock por usos, cuenta corriente, recordatorios por WhatsApp, facturación electrónica AFIP y finanzas con distribución por profesional. Cada médica accede a lo suyo, la administración a lo que necesita, la dirección a todo.
Funcionando hoy
Juris Expert · Sistema de gestión legal con IA
Nació de un encargo puntual y creció hasta volverse producto propio. No es solo un asistente: gestiona expedientes, redacta borradores de resoluciones y controla la documentación. Indexamos más de un millón de fragmentos de fuentes oficiales (legislación, boletines y jurisprudencia de las 24 provincias) y desarrollamos un verificador que bloquea toda respuesta cuya cita no exista realmente en el corpus. Si no puede probarlo, no lo afirma.
Bault · Editor de fotografía profesional
La identidad de la marca no es nuestra: nuestro trabajo fue el producto y toda la ingeniería. Motor de color propio en WebGL2, 138 filtros de película, máscaras por reconocimiento de imagen y soporte de archivos RAW. Instalable como aplicación y sin servidores: las imágenes nunca salen del equipo del usuario. Funciona hoy en el navegador y está en camino a iPhone y Android.
Flowdex · Plataforma educativa
Cursos, evaluaciones con corrección automática, certificados, comunidad integrada y tres pasarelas de pago (Mercado Pago, PayPal y criptomonedas) con webhooks idempotentes. 43 endpoints, 34 migraciones de base de datos, monitoreo de errores y control de abuso.
Funcionando hoy
Precio cerrado por alcance cerrado. Si el trabajo lleva menos tiempo, la diferencia es nuestra. Si lleva más, también.
El código y la base de datos quedan a nombre del cliente, exportables en cualquier momento. Sin cautividad.
Primero Punto Cero, que se paga y se descuenta. Cotizar a ciegas es como se arman los presupuestos que después no se cumplen.
Si con un producto de cuarenta dólares mensuales la necesidad está cubierta, lo decimos y no hay propuesta.
El cliente sabe siempre quién está trabajando sobre su sistema.
Todo lo que se muestra acá tiene nombre y es verificable.
Ternok fue fundada por Franco Escudero, desarrollador y consultor en [[CIUDAD]]. Trabajamos con pocos clientes a la vez, deliberadamente: preferimos entrar a fondo en cinco empresas antes que pasar por encima de cincuenta.
Todo lo que se muestra en esta página fue construido por nosotros. El sistema de la clínica, el asistente legal, el editor de fotografía, la plataforma educativa. No revendemos ni tercerizamos el trabajo que nos define.
Punto Cero tiene precio fijo y publicado: [[PRECIO_PUNTO_CERO]]. Los proyectos de construcción varían según el alcance, pero el precio se cierra antes de comenzar y no se modifica. No existen facturas imprevistas.
Si existe uno que cubre la necesidad, conviene comprarlo, y lo vamos a decir nosotros mismos. Los sistemas estándar resuelven bien lo genérico. El problema aparece cuando la empresa tiene algo propio: una forma particular de distribuir ingresos, un stock que se descuenta por uso, una facturación que debe emitirse de determinada manera. Ahí el sistema estándar obliga a cambiar la forma de trabajar para adaptarse al software. Nosotros hacemos lo contrario.
Del cliente. El repositorio, la base de datos y la documentación se entregan y quedan a su nombre. Si mañana decide continuar con otro proveedor, se lo lleva y sigue funcionando.
Punto Cero, una a dos semanas. Un sistema de gestión completo, entre cuatro y diez semanas según el alcance. Trabajamos con entregas parciales: el sistema se ve funcionando desde la segunda semana, no al final.
El cliente conserva el código, la base de datos y la documentación. El sistema corre en su propia cuenta de hosting, a su nombre. Nada depende de nuestra existencia.
Sí. Contrato de servicios, acuerdo de confidencialidad, cesión de propiedad intelectual, cumplimiento de la Ley 25.326 y garantía posterior a la entrega. Presentamos propuesta formal y respondemos pliegos y compulsas de precios.
Sí. Tenemos mayor experiencia en salud, estética, fitness y servicios profesionales, pero el método es el mismo en cualquier organización que tenga clientes, ingresos y egresos.
Sí, en todo el país. Punto Cero incluye al menos una visita presencial dentro de la provincia; fuera de ella se realiza por videollamada y con acceso remoto a los sistemas actuales.
Escríbanos y coordinamos una llamada de veinte minutos. Sin propuesta, sin presentación y sin compromiso: nos cuenta cómo funciona su empresa y le decimos con franqueza si podemos ayudar.